mentorat

Épanouissement mutuel

Épanouissement mutuel

Dans une relation de mentorat, une personne (le mentor) accompagne une autre personne (le mentoré) dans un processus de formation, de développement et de progrès, pour l’aider à réaliser ses objectifs, améliorer ses connaissances, ses compétences et sa performance. Le mentorat a déjà montré tous les avantages qu’il peut apporter au mentoré, au mentor et à l’organisation (d’accueil ou externe).

Il peut s’avérer très efficace en matière de développement des compétences, de transfert des connaissances, d’engagement des employés et d’amélioration de la performance. De nombreuses études vantent les mérites du mentorat pour la promotion du leadership des femmes et leur développement de carrière.

Les avantages…

Le mentorat aide les personnes à se former et les organisations à se développer. Il permet de créer des institutions et des entreprises plus fortes et plus saines.

Mentoré

  • renforcement de la confiance, des connaissances et des compétences
  • aide au développement de carrière
  • contacts, réseautage et conseils pour développer son réseau
  • expérience de mentorat à partager
  • compétences en leadership
  • partenaire de réflexion
  • aide à la résolution des problèmes et à la prise de décision
  • stratégies de gestion des relations et de communication
  • soutien d’un allié qui croit en vous et en vos capacités

Mentor

  • satisfaction professionnelle de voir d’autres personnes se réaliser et de les aider dans ce processus
  • « apporter sa contribution » à la communauté, changer les choses stimulation et défi intellectuel positif
  • formation, développement personnel, explication/écoute de différents points de vue
  • amélioration des compétences en développement personnel
  • confirmation de son expérience et reconnaissance de ses compétences en mentorat
  • développement du leadership

Organisation

  • « apporter sa contribution » à la communauté, changer les choses stimulation et défi intellectuel positif
  • développement du leadership
  • planification de la relève
  • personnel plus motivé
  • développement et gestion de la culture d’entreprise
  • amélioration de la communication
  • fidélisation accrue des employés
  • processus de recrutement et d’intégration plus simples
  • flexibilité accrue et leadership transversal

En quoi consiste un mentorat ?

Nous proposons des programmes de mentorat à l’échelle individuelle et organisationnelle. Notre programme Mentoring Exchanges consiste à mettre en relation des organisations et/ou des professionnels du développement international (qui travaillent souvent dans des environnements limités en ressources), avec des dirigeants internationaux et/ou des universitaires. Ensemble, ils discutent des questions de développement professionnel, de leadership et de gestion.

Pour garantir le succès du mentorat, nous décidons de toutes les associations de manière personnalisée, pour que chaque personne se retrouve avec quelqu’un qui lui correspond. Voici comment nous préparons un programme de mentorat :

  • Nous élaborons avec vous votre programme de mentorat
  • Nous contactons votre organisation pour recruter les mentorés
  • Nous lançons un appel à mentors pour développer une communauté de mentors ad hoc
  • Nous traitons les candidatures des mentorés et mentors
  • Nous affectons les mentors aux mentorés selon les objectifs définis, leurs attentes, leur expérience et leurs valeurs
  • Nous présentons les mentors et mentorés
  • Nous guidons et formons les mentors et mentorés
  • Nous surveillons l’avancement tout au long de la durée de l’expérience de mentorat
  • Nous organisons une évaluation finale

Mentoring Exchanges mondiaux – Nous établissons des liens entre professionnels du développement international, secteur privé et universitaires pour de meilleurs résultats professionnels et sociaux.

foire aux questions
Quel est l’objectif du programme Mentoring Exchanges ?

Nous cherchons à mettre en relation des professionnels du développement international avec des dirigeants et/ou des universitaires du monde entier, en vue d’un partage d’expériences et d’un développement des compétences qui profitent à tous.

Dans les organisations de développement, les professionnels sont souvent confrontés à des limitations de ressources – en temps, en argent – et les initiatives de développement professionnel ou de leadership sont rares, parfois inexistantes. Nous offrons à ces personnes des possibilités de développement professionnel pour leur permettre de renforcer leurs compétences et d’atteindre plus efficacement leurs objectifs en matière sociale.

En face, des professionnels aguerris, des dirigeants et des universitaires se demandent souvent comment ils pourraient apporter leur aide, contribuer à la société. Un mentorat mutuel, c’est pour eux l’occasion rêvée de réfléchir à leur carrière et de développer leurs capacités tout en aidant d’autres personnes.

À l’échelle organisationnelle, le mentorat consolide les compétences de gestion et de leadership des mentorés comme des mentors, il donne un sens et une valeur ajoutée à la culture d’entreprise, améliore la satisfaction professionnelle et le bien-être au travail, et accroît la fidélisation du personnel.

Nous créons des relations à double sens en connectant des personnes qui peuvent s’aider les unes les autres, afin que davantage de professionnels et d’organisations atteignent les ODD.

Comment associez-vous les personnes ?

Tout d’abord, nous élaborons le profil des mentors et mentorés potentiels en leur demandant de remplir un questionnaire détaillé couvrant les principaux domaines :

  • Intérêt personnel pour le mentorat
  • Attentes
  • Valeurs
  • Traits de personnalité
  • Expérience
  • Préférences concernant le partenaire (sexe, qualités, compétences, expérience etc.)

Ensuite, nous analysons les profils. Nous associons les personnes les plus compatibles en fonction des « Préférences concernant le partenaire », puis en fonction des autres critères – attentes, valeurs et personnalité. Nous tenons aussi compte des questions de logistique, comme le fuseau horaire ou les préférences horaires.

Nous nous efforçons de respecter les critères de chacun le plus scrupuleusement possible, afin que mentors et mentorés bénéficient au mieux de leur expérience.

Que faire si le programme mis en place ne me convient pas ?

Si quelque chose ne va pas, dites-le ! En cas de doute ou si quelque chose vous dérange, nous vous suggérons d’en parler d’abord avec votre partenaire de mentorat. Essayez ! Communiquer fait partie de votre processus de développement (d’ailleurs, ce n’est pas un hasard si nous vous avons associé(e) à cette personne 🙂).

Si vous ne parvenez pas à résoudre le problème, ou que vous avez besoin d’aide ou de conseils, contactez-nous. Nous ferons de notre mieux pour trouver une solution.

Un mentor doit-il déjà avoir une expérience de mentorat ?
Pas nécessairement ! Vous n’avez pas besoin d’une expérience préalable en tant que mentor pour participer à nos programmes de mentorat. Nous vous fournissons le manuel Mentoring Exchanges, qui comporte de nombreux conseils pour mentors et mentorés. Nous proposons régulièrement des webinaires et effectuons un suivi régulier auprès des mentors et mentorés tout au long du programme.

Nous voulons toutefois que les mentors aient une expérience en gestion et/ou leadership, qu’ils aient les comportements adéquats et les compétences requises. Ils doivent par exemple avoir envie d’apporter aux autres et de les aider à réussir, savoir écouter et communiquer clairement, et se connaître eux-mêmes.

Qu’est-ce que le développement international ?

Le développement international s’attaque aux enjeux mondiaux tels que la pauvreté, les inégalités, la maladie, la migration en masse, l’insécurité et les conflits, afin d’améliorer durablement le bien-être des gens. Les organisations de développement (gouvernements, NU, organisations non gouvernementales) s’efforcent d’améliorer la qualité de vie des populations des pays en développement, en leur offrant par exemple plus de sécurité et un meilleur accès aux soins de santé, des actions qui rejaillissent souvent sur toutes les sociétés.

Les interventions concernent de nombreux domaines du programme (santé, éducation, eau et assainissement, émancipation des femmes, droits humains et environnement).

Qui sont les professionnels du développement international ?

Les professionnels du développement international/travailleurs humanitaires sont employés par des associations caritatives, des organisations non gouvernementales (ONG), des organisations humanitaires internationales et des groupes de bénévoles.

Ils viennent en aide aux populations du monde entier pour tenter d’apporter des solutions dans divers domaines : santé, assainissement, hébergement, éducation, bâtiment, agriculture, développement industriel, droits humains, durabilité et assistance en cas de catastrophes naturelles.

Plusieurs milliers de personnes à travers le monde travaillent pour des organisations comme la Croix-Rouge, l’Armée du Salut ou les Nations Unies.

Un mentor doit-il avoir de l’expérience dans le domaine du développement international ?
Non. Le programme de mentorat porte sur le développement des compétences générales en gestion et leadership, compétences transférables d’un domaine à un autre. Il est donc plus important de posséder ces compétences-là, que le mentoré pourra appliquer à sa propre situation.
Quelle est la différence entre un programme de mentorat interne et externe ?
Les programmes de mentorat internes associent des personnes de la même organisation. Les programmes externes associent des personnes venant d’organisations différentes, voire de secteurs d’activité ou de pays différents, comme c’est le cas des Mentoring Exchanges.

Inscrivez-vous pour recevoir des conseils qui vous aideront à donner le meilleur de vous-même, le meilleur de votre équipe et le meilleur de votre organisation, et ce pour toutes vos activités de gestion, de formation et de développement.

EN ATTENDANT, DÉCOUVREZ NOTRE ANTISÈCHE COACHING : Comment tirer le meilleur parti de votre expérience de coaching.